プロジェクト管理

製品開発の過程で多様な課題を目的に沿って処理するためには、しかるべきプロジェクト計画、意思調整および管理が必要です。
当社はビュルケルトで用いているプロジェクト管理手法で、お客様のニーズに合わせて調整したパートナーシップの基盤を提供しています。

お客様の付加価値について

• お客様個々の開発プロジェクトを実現化
  当社はお客様の技術的要件を共同で分析することで、プロジェクト開発に合わせて調整した適切なプロジェクト仕様を、お客様と協力しながら作成いたします。
• 透明性のあるスケジュール調整とコスト計画
  スケジュール/コスト策定に関して定期的に調整ミーティングを行います。これによって相互の信頼が確立され、協力体制が構築されます。
• 効率的で効果的なプロジェクト進捗
  プロジェクト進捗で細部を詰めながら計画立案を繰り返して調整を図り、効率的なプロジェクト進捗を実現します。
• リスクを最小化
  フェーズに基づき工程をそれぞれ割り当て、その都度リリースを行います。これによってプロジェクト全体がうまく構築され、お客様のリスクを低減します。
• ダイレクトな意思疎通
  お客様のプロジェクトに必要な技術スペシャリストを柔軟に組み込むことで、プロジェクト案件に対応できる有能な担当者をいつでも利用いただけます。このことは、プロジェクト管理手法が全社的に一貫して用いられることで可能になります。
• ご要件に合わせて、プロジェクト範囲のコストおよび時間を最適化
  ご要件に応じて、使用するプロジェクト管理ツールのスケールを決定するため、要する時間とお客様のコストが最適化されます。当社は個々のプロジェクト統制を通じて、高い効率性を実現します。